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    残疾人涉农创业中的“小而美”,会有什么独特的定位逻辑?

    信息发布者:hbxtnyt
    2017-06-26 17:02:10    来源:吾谷网   转载


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    阅读前,请先思考:

    作为农创人,你有没有遇到残疾人在跟你做一样的创业?


    你觉得身体有缺陷的人去做涉农创业难吗?可以成功吗?


    农说吕不白丨不白在观察

    第一零八期

    全文1958字丨4分钟阅读


    说起返乡涉农创业的群体,很多人会想到跨界返乡的、大学生、大老板等,但很少会想到残疾人。其实,不少残疾人虽身体有缺陷,但同样具备一颗想创业、想把生活过好的质朴之心。在农创领域,像这样的坚毅创业者也有不少。


    今天不白要讲的这位主人公就是如此,2岁时不幸患小儿麻痹症,生活历经多种艰辛,如今却能和2位好友合伙创业,建起“缺陷美”电商平台,主卖有机红茶,除销售不错外,还帮助了不少跟他一样的身残志坚者。那他具体如何做到的?大家随不白一起往下看。


    1


    不怕自小身体缺陷

    感召好友共建电商平台


    不白要说的这位主人公,名叫曾广东,是广东阳江人。自小不幸患小儿麻痹症,无法正常走路,经历过被家人遗弃、失学、没朋友的苦日子,直到17岁才有机会上学。6年在校生涯后,他出外打工之余,主动接触网络,自学设计,玩起电商。


    曾广东自立自强、乐观积极的精神,深深感染了两位同伴。在他们不离不弃的帮持下,曾广东创立“缺陷美”电商平台。经过与他的深入交流,不白发现,“缺陷美”平台的特色优势是通过3方面确立的。

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    第一,用好名字激发人。“缺陷美”通俗好记、贴近创始人自身情况,很容易激发消费者的内心情感和购买欲望,也让很多身残志坚者愿意加入其中。


    第二,用小而美打动人。在平台起步时,曾广东没想仗着有合伙人等的支持,去大肆盲目扩张。而是只选一种有机红茶产品,稳扎稳打,把它做美,用小而美来打动和吸引忠实消费者。


    第三,用亲力亲为带动人。曾广东不顾自己的行动不便,亲自和合伙人去联络生产基地、确定产品、研究制定包装,甚至自己送货上门、邀人品鉴产品等,希望用身先士卒来带动平台向前发展。

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    曾广东的上述做法最触动不白是,残疾的身体可能是天生的、或是命运给他们带来的缺陷。但这并不是让他们逃避生活、选择屈服的借口,只要有自强不息的信心,追求平等、追求美好的强烈愿望,一样能在农创领域,闯出一片属于自己的广阔空间。


    2


    专注小而美的营销

    缺陷变美不只是梦想


    曾广东的“缺陷美”平台主推的有机红茶产品,叫“英红九号”。按他的话讲,品味这茶就像他的人生,入口微苦,终能化甘,回味无穷。很契合“缺陷美”的定位,有励志、美好的情怀在,可打动客户不断购买。


    曾广东在产品和营销上的实践,也紧紧围绕“小而美”来进行。不白总结下来,他们有三个具体动作值得我们农创人研究和思考。


    ▎一、小基地:对接一个自己放心的。


    曾广东和两位伙伴跑了周边多个种植基地、产品供应单位等,对比、筛选、协商多次后,才确定将这款产品作为主打。而且,为切实践行“小而美”这个理念,曾广东对有机茶园的要求也很高,不求多,只求精,找到一个让自己放心的就行

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    ▎二、小营销:做精做透,选择相互尊重者。


    在营销上,曾广东也通过线上分销平台、线下实体店等多种渠道、多方法去供货或销售。跟别人不一样的是,曾广东希望在这方面也做到“小而美”,做精做透。


    首先,精选合作渠道和平台。曾广东说,因自身有缺陷,虽自强不息做农创,但他会精选出既尊重他们而又有能力的合作商和销售商,帮着卖茶。不会为了赚更多钱,去选择那些很会卖、心里却看不起他们的人合作。


    其次,尽心服务相互尊重的合作者。曾广东会尽心服务被自己选中的合作者,把产品优势介绍技巧、销售话术、资源拓展和维系、客服服务提升等,都分享给他们,经常沟通交流,一起把有机红茶卖给更多心灵美的人。


    ▎三、大情怀:缺陷也能变美,汇聚自强不息者。


    曾广东希望“缺陷美”的产品,除了能给消费者带来励志、独立、自强美的震撼外,同样可以吸引更多跟他一样的残疾人,关注、支持、加入他们,一起打拼事业,活出和正常人一样的精彩来。

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    不白了解到,在团队的努力下,曾广东平台的有机红茶目前已实现收支平衡。而随着支持者和忠实用户的变多,盈利能力的提升,曾广东心中的情怀也定能实现得更快更好。



    3


    残疾人做农创不易

    更需要我们平等的关注和支持


    从曾广东身上,不白看到了农创人的另一面:即便身体有缺陷,知道农创不易,也依然能自强不息,把这份事业做好做美。不白觉得,我们普通的农创人至少应从他的案例里,学到以下4点。


    1、平等对待自己的合作者、客户乃至对手。


    在农创领域,确实存在创业时间长短、资金实力强弱、自身能力高下等差异,但这些不是我们歧视、看不起或高看、仰望的理由,创业维艰,每个农创人都值得尊重和平等对待。劣势在情怀时代,在市场文化多元时代,运用得好就是优势和能量。


    2、建立平等、同频的合作关系,才能共同前行。


    不白觉得,曾广东农创里的“小而美”定位,是很值得我们草根农创人借鉴的。找个对等的合作商,建立平等,同频的合作关系,才能共同前行。而不是盲目追求高大上的合作对象,资源不对等,理念不匹配,门不当户不对,不一定傍“大款”就有好未来。


    在不白看来,残疾农创人或者草根农创人,有时候在考察合作对象时,“互相尊重”这项会比其他合作考量指标更重要、更有前提性。

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